公司黨紀學習教育總結大會暨推動黨紀學習教育常態化長效化專題黨課現場

蘇萬寶主持會議并通報公司黨紀學習教育開展情況

要春華講授專題黨課

　　黨課上，要春華從黨的歷史到新時代的實踐，再到應對未來風險挑戰三個階段充分闡釋了黨的紀律建設的重要性，對推進公司黨紀學習教育常態化長效化作出安排部署；從提高能力本領、提升落實效率、增強斗爭精神三個方面對強化公司黨員干部作風建設提出了明確要求。

　　要春華結合公司實際，從全局工作、重點工作、難點工作三方面對做好黨紀學習教育成果轉化提出具體要求：一要善謀工作。要勤于實踐。公司管理人員要躬身一線，系統學習“佛山經驗”，發揮“頭雁”作用，落實“三沉五掃”，在實踐中掌握方法、積累經驗、提升能力。要解放思想。打破僵化思維和低效模式，加強對市場的認知，持續關注廣電行業內的優秀案例，及時調整戰略方向，加快從單一有線電視業務向電視、寬帶、5G移動通信、智慧廣電數智全業務運營轉變，實現視聽業務、5G業務、政企業務三駕馬車并駕齊驅的經營格局。要思考總結。要培養勤總結的習慣、善總結的能力，定期召開戰略回顧會議，評估戰略執行的效果，持續收集用戶反饋、員工建議，在總結中理清思路、及時作出調整和完善，提升工作效率。二要抓住重點。一是抓好安全保障。要樹牢底線思維，層層壓緊壓實責任，務必確保公司全年的播出安全、內容導向安全、網絡數據安全和消防安全。二是抓好視聽主業。盡最大努力保住用戶，促進離網用戶回流，做好重溫經典頻道進養老機構、賓館酒店電視操作復雜治理等工作。三是抓好5G賦能。通過高性價比、優質固網業務等差異化優勢，最大程度地完成單移（固）網用戶向固移融合用戶轉化，發揮5G業務對固網業務的賦能效果。四是抓好政企業務。要深耕集客業務，按需制定差異化營銷方案，通過組織全員營銷，開展商務樓宇推廣等活動，拓展多元化市場。五是抓好用戶服務。堅定不移地服務好用戶，做好廣電網絡差異化、本地化特色服務，簡化業務流程，增強用戶的使用便利性。六是抓好改革發展。要優化全流程投資管控，堅持業務和市場驅動，同時強化考核激勵機制，以實績論英雄，培養出一批敢拼搏、真服務、善經營、會管理的業務能手。七是抓好黨業融合。以“共產黨員先鋒工程”創建為抓手，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大激發員工的工作熱情和創造力。三要敢破難點。首先是強化人員管理。對干部要做到橫向上輪崗交流、跨區鍛煉，縱向上能上能下的“動態管理”。對全員要建立一套完整的績效考核和人才培養機制，做到全員懂業務、能實操。其次是做實營銷服務。要提升渠道能力，開展進村入戶、村長代理、社區進駐、廣電服務“超市”等渠道建設，全面擴充廣電業務辦理渠道，豐富業務觸點。同時，培育一套用戶滿意與忠誠的服務質量標準，做好網格服務，給用戶提供更加便捷、及時的服務體驗。第三是打造特色產品。利用大數據系統、企業微信等工具實現精準化營銷，根據不同用戶群體的需求和偏好，提供更具針對性的套餐產品和智能個性化服務。第四是做好技術支撐。技術系統要同市場系統一道研究市場需求和解決方案，思考如何進行技術變革；相關部門、各分（子）公司要積極探索公司統一的數據中臺建設，為產品優化、市場營銷、客戶服務等各個環節提供有力支持。

　　要春華號召公司全體黨員認清形勢、堅定信心、團結一致、把握機遇，在推進公司轉型發展、保戶增收、技術創新、服務升級等方面，做到依紀而行、敢于作為，“把黨紀學習教育成果持續轉化為推動高質量發展的強大動力”，為實現公司轉型發展盡責任做貢獻，奮力譜寫中國廣電遼寧公司高質量發展新篇章！