公司黨委召開（擴(kuò)大）會(huì)議部署下一步疫情防控工作

   2月3日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾紹武同志主持召開公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了省委宣傳部防控疫情宣傳工作專題視頻會(huì)議精神，聽取了公司防控疫情經(jīng)營(yíng)服務(wù)、疫情防控內(nèi)容供給、疫情防控安全播出以及疫情防控防范措施等基本情況的匯報(bào)，與會(huì)同志就進(jìn)一步做好下一階段的抗擊疫情工作充分發(fā)表了意見，曾紹武同志重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下六個(gè)方面工作：

   一、進(jìn)一步保障播出安全。一要強(qiáng)化值班力量，二要強(qiáng)化值班紀(jì)律，三要強(qiáng)化調(diào)度指揮，四要強(qiáng)化應(yīng)急處置，五要強(qiáng)化巡查檢查。要確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)萬(wàn)無一失。

   二、進(jìn)一步豐富內(nèi)容供給。一要做好用戶欠費(fèi)不停機(jī)、付費(fèi)頻道清流播出、互動(dòng)點(diǎn)播免費(fèi)收看以及時(shí)移回看免費(fèi)應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)保障和延期準(zhǔn)備，二要保證寬帶出口容量，保證傳輸質(zhì)量，三要豐富《抗擊疫情》《疫情防控知識(shí)》等互動(dòng)專區(qū)的內(nèi)容，拓展《防控知識(shí)答題》《空中課堂》和《雷神山醫(yī)院》專區(qū)上線運(yùn)營(yíng)，四要加大公益宣傳片的制作播出力度，努力增加數(shù)量，保證質(zhì)量。

   三、進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)。疫情防控對(duì)有線電視的影響是利好的，但近期公司的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)不夠理想，數(shù)字電視、有線寬帶用戶有所減少。要盡快組織調(diào)查研究，客觀理性分析原因，查找存在的不足，因地制宜采取措施。要繼續(xù)加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，加大對(duì)到期用戶的提醒力度，加大對(duì)線上辦理業(yè)務(wù)的推廣力度，加大協(xié)助用戶辦理業(yè)務(wù)繳費(fèi)的力度，大力提升為用戶服務(wù)的能力水平。

   四、進(jìn)一步確保員工防護(hù)。要加強(qiáng)對(duì)員工尤其是一線員工的防護(hù)工作，這是我們的基本職責(zé)，各重點(diǎn)防護(hù)場(chǎng)所都要形成定期消毒等防護(hù)制度。要加大對(duì)防護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)投入，可從黨費(fèi)和工會(huì)會(huì)費(fèi)中列支一部分，加大對(duì)防護(hù)用品的購(gòu)買數(shù)量。要加強(qiáng)對(duì)防護(hù)用品的管理使用，使之真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。既不能出現(xiàn)供應(yīng)不足，使用不當(dāng)?shù)膯栴}，也不能發(fā)生鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。要加強(qiáng)對(duì)涉“疫”員工的管理和關(guān)愛，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，有效隔離、觀察和治療，原則上不能到崗上班。要加強(qiáng)對(duì)一線員工值班輪崗的調(diào)配，讓我們的員工精神愉悅，精力充沛，以良好的狀態(tài)投入到工作之中。

   五、進(jìn)一步加大宣傳力度。要充分利用“訂閱號(hào)”“公眾號(hào)”及網(wǎng)站、大屏幕等總、分（子）公司內(nèi)部媒體進(jìn)行廣泛宣傳。要廣泛利用“人民網(wǎng)”“融合網(wǎng)”“全網(wǎng)視在線”“今日頭條”等網(wǎng)絡(luò)媒體加大宣傳力度。要有效利用遼臺(tái)、遼報(bào)、沈報(bào)等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行大力宣傳。要加大對(duì)省委宣傳部、省廣電局、省抗擊疫情指揮部等上級(jí)單位的信息報(bào)送力度。要盡快掀起對(duì)公司干部員工戰(zhàn)“疫”先進(jìn)事跡的宣傳活動(dòng)。要迅速啟動(dòng)公司員工戰(zhàn)“疫”行動(dòng)志愿者愛心傳遞活動(dòng)，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志.

   六、進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。一是嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控期間的有關(guān)規(guī)定，特殊時(shí)期，公司采取了“集中與分散”相結(jié)合的辦公方式，但“分散辦公”不是放假休息和分散不管，而是要正常工作，有序管理。二是對(duì)在崗上班的分（子）公司中層以上干部實(shí)行常態(tài)考核管理，特殊崗位可實(shí)行“錯(cuò)峰”上、下班，不能到崗工作的，要履行請(qǐng)假手續(xù)。三是對(duì)不能到崗工作的員工，采取“居家辦公”的方式完成工作任務(wù)，要認(rèn)真填寫工作日志，由各單位、部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核，由總、分（子）公司人力資源部按月匯總審核。四是全體干部員工沒有特殊情況，不準(zhǔn)許外出參加社會(huì)活動(dòng)。五是總、分（子）公司各層級(jí)負(fù)責(zé)人都要本著對(duì)員工、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，以確保公司在抗擊疫情期間，人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序、健康運(yùn)營(yíng)。

 北方廣電網(wǎng)絡(luò)公司疫情防控指揮部/文    王瀚輝/攝